Algumas
vezes, um funcionário de uma empresa pode começar a apresentar queda abrupta de
produtividade ou mesmo demonstrar falta de interesse pela sua função e
comprometimento com ela.
Mesmo
que, em alguns casos, essa insatisfação seja realmente fruto das condições de
trabalho, é possível observar que muitas vezes existem fatores externos que
contribuem para o surgimento dessa intercorrência.
Pensando
nisso, separamos a seguir algumas das principais causas externas que, somadas a
um contexto desfavorável, acabam resultando em baixa produtividade e
absenteísmo de alguns funcionários, assim como as possibilidades de
interferência da empresa nesse processo. Confira!
Área de atuação incompatível
Por
mais que o funcionário apresente competência para a realização de determinada
função, nem sempre o trabalho o tornará realizado. Assim, com o passar do
tempo, sua insatisfação pode crescer e, consequentemente, isso pode resultar em
absenteísmo e baixa produtividade.
Embora
essa não seja uma falha direta na relação do empregado com a empresa, é
necessário que haja uma supervisão adequada para evitar que esse tipo de
situação aconteça. O bom rendimento do funcionário depende diretamente de sua
satisfação em realizar o trabalho.
Assim,
cabe à empresa avaliar o nível de satisfação do empregado com a sua função e,
se necessário, realocá-lo para outro posto de trabalho mais adequado. Esse tipo
de conduta pode realizar-se a partir do auxílio de um psicólogo, de modo a
identificar a melhor função para o indivíduo.
Problemas pessoais
Frequentemente,
a queda de produtividade e o aumento nas faltas de um funcionário dizem
respeito a algum tipo de situação negativa enfrentada em seus relacionamentos
fora do trabalho.
Embora
a vida pessoal do empregado não deva interferir em seus resultados, muitas
vezes alguns acontecimentos o levam a um limite de estresse, o que pode
comprometer o seu nível de engajamento no trabalho.
Em
caso de demasiado absenteísmo e queda no rendimento, uma medida viável para a
empresa seria oferecer apoio psicológico àquele funcionário. Atualmente existem
plataformas on-line de atendimento psicológico, de modo que, mesmo em casos de
escassez de tempo, é possível oferecer amparo.
Assim,
mesmo que não seja adequado interferir diretamente nos problemas pessoais de um
funcionário, é dever da empresa buscar soluções para ampará-lo, de modo que o
seu rendimento retorne à condição prévia.
Entenda
em quais situações a falta no trabalho é justificável, ou seja, o trabalhador
pode se ausentar sem que isso implique em descontos na sua folha salarial.
Desgaste físico
O
desgaste físico de um funcionário pode ser um dos principais fatores que o
induzem a uma perda progressiva de produtividade e engajamento dentro da
empresa.
Mesmo
que a função desempenhada no trabalho não demande grande esforço físico, a
falta de sono, a alimentação inadequada ou mesmo o sedentarismo podem
prejudicar bastante o desempenho do empregado. A partir disso, ele apresentará
cada vez mais baixa produtividade, passando a faltar ao trabalho em função dessa
fadiga física.
Entretanto,
a empresa pode interferir oferecendo aos seus funcionários o auxílio de um
psicólogo com o objetivo de organizar a rotina deles. Essa orientação pode
estar relacionada não só ao ambiente de trabalho como também à divisão de todas
as tarefas ao longo do dia do funcionário, de modo a evitar o acúmulo de
atividades.
Dessa
forma, é possível que haja uma conciliação entre o trabalho e o descanso, assim
como a alocação de tempo para que o empregado cuide da própria saúde.
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assunto!
Em 21/12/2023
